將擔(dān)保模式引入P2P網(wǎng)絡(luò)貸款運(yùn)營,曾經(jīng)大受市場追捧,并短期內(nèi)推動(dòng)個(gè)別平臺公司貸款規(guī)模迅速擴(kuò)張。但擔(dān)保模式并不保險(xiǎn)。據(jù)報(bào),某省最大擔(dān)保公司近日被托管,涉及多家P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺,或?qū)⑦M(jìn)一步抬升P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺壞賬率。雖然我國P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺偏高壞賬率的形成有多種原因,但高危擔(dān)保模式在行業(yè)內(nèi)部的廣泛應(yīng)用,不僅偏離互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向,還損害P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺的發(fā)展根基,不能不高度警覺。
我國P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺高危擔(dān)保模式產(chǎn)生的根源,在于整體客戶群信用基礎(chǔ)薄弱。雖然去年我國P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺累計(jì)融資額超過2000億,但其蓬勃發(fā)展態(tài)勢卻掩蓋不住平臺所涉融資資產(chǎn)的脆弱性。美國P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺客戶主要為信用卡客戶,因?yàn)榕c傳統(tǒng)銀行融資相比,P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺擁有無可比擬的便捷性和較低的融資利率。截至2013年9月,Prosper平均貸款年利率為6.73%,Lending Club為6.78%,而同期美國信用卡市場平均年利率為10.99%至22.99%。美國P2P平臺擁有明確的客戶指向,Prosper 25%借款人用借款去償還到期債務(wù)和信用卡,4%用作房屋維修,10%用作商業(yè)用途,14%用作其他目的;Lending Club 57%借款人用作償還債務(wù)與信用卡,7%用作房屋維修,10%用作家庭購物,5%用作商業(yè)目的?;诮灰壮杀镜墓?jié)約,P2P平臺擁有傳統(tǒng)銀行無法比擬的運(yùn)營成本優(yōu)勢,因此擁有巨大發(fā)展?jié)摿Α?jù)麥肯錫的研究,Lending Club的成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在不需要分支機(jī)構(gòu)(節(jié)省2.2%)、票據(jù)托收和欺詐的成本轉(zhuǎn)移給出資人(節(jié)省1.31%)、無需人工的貸款發(fā)放(節(jié)省0.81%)等等。雖然Lending Club不開設(shè)實(shí)體店使其市場推廣費(fèi)用投入更多,但綜合運(yùn)營成本比傳統(tǒng)銀行要低3.85%。而我國P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺市場定位不清晰,主要服務(wù)對象大都難以申請銀行貸款,整體信用風(fēng)險(xiǎn)較高。高利率定價(jià)覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn),但并不會實(shí)質(zhì)減少融資本身的信用風(fēng)險(xiǎn),只不過以較高的定價(jià)提高項(xiàng)目融資本身吸引力而已。
正因?yàn)榭蛻粜庞蔑L(fēng)險(xiǎn)整體較高,而P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺本身信用風(fēng)險(xiǎn)分析水平較低,當(dāng)前據(jù)以分析信用風(fēng)險(xiǎn)的客戶信息不全面性且不易獲取,因此需要借助外部擔(dān)保來降低整體客戶信用風(fēng)險(xiǎn)水平。同時(shí),引入外部擔(dān)保也是平臺吸引普通投資者的主要方式。目前,我國P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺融資標(biāo)的主要有信用標(biāo)、實(shí)地認(rèn)證標(biāo)和擔(dān)保標(biāo)三種。通常,典型P2P平臺的擔(dān)保標(biāo)至少占半數(shù)以上。但值得注意的是,即使引入第三方擔(dān)保,也無法有效降低客戶信用風(fēng)險(xiǎn)。對特定平臺融資客戶而言,擔(dān)保公司分析客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的水平不會更高,也沒有更好控制信用風(fēng)險(xiǎn)的手段,因此這種業(yè)務(wù)運(yùn)營模式本身就屬于高危模式。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),擔(dān)保標(biāo)逾期率普遍在20%左右,只是因?yàn)榭梢杂眯碌膿?dān)保標(biāo)融資來覆蓋,平臺壞賬風(fēng)險(xiǎn)尚未完全爆發(fā)。
必須看到,高危擔(dān)保模式并不符合互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向?;ヂ?lián)網(wǎng)金融生存與發(fā)展的巨大動(dòng)力在于用全新理念來詮釋金融業(yè)務(wù)。與傳統(tǒng)金融運(yùn)營高度相關(guān)的外部擔(dān)保、規(guī)模擴(kuò)張傾向、“壘大戶”等經(jīng)營導(dǎo)向,與強(qiáng)調(diào)“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神格格不入,也背離了互聯(lián)網(wǎng)融資“直接、分散、小額、低利”的基本特征,難以真正形成互聯(lián)網(wǎng)金融相對于傳統(tǒng)金融發(fā)展的比較優(yōu)勢。從近期爆發(fā)壞賬或風(fēng)險(xiǎn)事件的P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺來看,大多涉及高危擔(dān)保及高危擔(dān)保下的規(guī)模過度擴(kuò)張和大額融資壞賬。這些情況表明,若任由高危擔(dān)保模式在行業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用,將極大地?fù)p害我國P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺業(yè)的發(fā)展根基。
總之,要讓互聯(lián)網(wǎng)金融理念在我國真正生根發(fā)芽,就須積極探索適合我國國情的P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺經(jīng)營模式,加快建設(shè)支撐這個(gè)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的外部金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺也要切實(shí)提高信用風(fēng)險(xiǎn)分析能力,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)模型二次篩選客戶群,逐步放棄擔(dān)保模式,不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,避免在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域完全移植傳統(tǒng)金融運(yùn)營模式。
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