未來20年,傳統(tǒng)意義上的銀行會消失么? 《成都商報(bào)》連續(xù)推出“我看未來20年”大型公益演講的巨大影響持續(xù)擴(kuò)散。繼本周一和周二成都商報(bào)記者先后向汽車和房地產(chǎn)行業(yè)大膽發(fā)問“未來20年,你最看好哪家企業(yè)”之后,今天,我們將目光聚焦在金融行業(yè)。
在過去的20年里,金融業(yè)尤其是銀行業(yè)的賺錢能力之強(qiáng)讓人咋舌;然而,當(dāng)下金融業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭———騰訊和阿里都申請到銀行牌照,金融行業(yè)正以未曾預(yù)想過的速度或主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行著改變。
未來20年,中國的金融行業(yè)將出現(xiàn)怎樣的變化和趨勢?成都商報(bào)邀請金融業(yè)專業(yè)人士,把脈行業(yè)走向,暢想未來20年人們的理財(cái)新生活。
趨勢一 互聯(lián)網(wǎng)金融 最變化多端的“攪局者”
財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾表示,過去300多年幾乎所有的行業(yè)都已面目全非,然而銀行業(yè)的基本制度和運(yùn)營邏輯并無大變,“這幾乎是沒有天理的事情?!?/span>
然而到了2013年,以余額寶的出現(xiàn)為標(biāo)志,互聯(lián)網(wǎng)金融開始讓傳統(tǒng)金融業(yè)猝不及防———余額寶挑戰(zhàn)銀行的不是產(chǎn)品和利息,而是一種新的服務(wù)和思維:它的服務(wù)便捷性、客戶獲取成本的低廉、對信用的理解以及互動(dòng)的服務(wù)鏈,是銀行業(yè)完全陌生的。也就是說,你并沒有做錯(cuò),但已被擊敗。
如今,阿里、騰訊都已獲得銀行牌照。以剛更名為“螞蟻金服”的阿里金融為例,把支付寶、余額寶、螞蟻小貸及籌備中的網(wǎng)商銀行等全都融于旗下,這是一個(gè)多么恐怖的組合。業(yè)內(nèi)人士分析,阿里做金融的真正優(yōu)勢并不在于其客戶量,金融業(yè)本質(zhì)上也是一種信息產(chǎn)業(yè),而阿里在獲取判定客戶的身份信用記錄的真實(shí)信息以及監(jiān)控客戶的交易行為和蹤跡上,具有傳統(tǒng)金融業(yè)無法匹敵的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)商業(yè)銀行所使用的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一種在信息不透明不對稱的情況下不得已使用的手段;但電子商務(wù)與其最明顯的差異在于:交易行為被置于信息越來越透明的環(huán)境當(dāng)中,同時(shí)交易行為也是一種數(shù)據(jù)積累過程,而且采集獲取信息的成本是超低甚至是零成本的,而這對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來說是不可能的使命。這也就解釋了為何成立僅兩年的螞蟻小貸可以向13萬客戶提供融資服務(wù),貸款規(guī)模超過260億元,而不良率只有0.72%。
有鑒于此,平安集團(tuán)董事長馬明哲預(yù)測,未來金融業(yè)發(fā)展有三大趨勢:10年內(nèi),60%以上的現(xiàn)金和信用卡會消失;15年內(nèi),大部分中小金融機(jī)構(gòu)的前臺由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成;金融機(jī)構(gòu)的前臺將向小型化、社區(qū)化、智能化、多元化發(fā)展。
趨勢二 綜合金融 一個(gè)賬戶搞定所有問題
試想,消費(fèi)者在一家金融機(jī)構(gòu)就能滿足所有金融需求———銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、基金……這意味著,客戶的錢包里不再需要很多銀行卡,只憑一個(gè)賬戶就能省時(shí)省力地完成多元化、個(gè)性化、一站式的服務(wù)———這些,只有綜合金融能夠做到。
所謂綜合金融,是指在符合監(jiān)管要求的前提下,金融集團(tuán)至少從事銀行、證券、保險(xiǎn)中兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營活動(dòng)。這種經(jīng)營模式可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享,提高效率,節(jié)省成本,并因滿足客戶多樣化需求而贏得市場。
國內(nèi)綜合金融的代表是平安集團(tuán),旗下已擁有銀行、保險(xiǎn)、信托、證券、基金等多個(gè)金融牌照,平安綜合金融被認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代。按照集團(tuán)總經(jīng)理任匯川的解釋,平安綜合金融第二代與第一代最大的差別在于,不是如何讓客戶方便買到產(chǎn)品,而是怎樣幫助客戶找到最需要的東西;甚至如果平安商品無法滿足客戶,還可以為客戶提供其他品牌的服務(wù)。
而在證券業(yè),綜合金融也被認(rèn)為是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向。“得賬戶者得金融”———證券業(yè)未來可能通過實(shí)體賬戶和虛擬賬戶結(jié)合的創(chuàng)新,集成客戶各類金融資產(chǎn)和金融交易賬戶,打通客戶投資理財(cái)資金的支付渠道,構(gòu)建了綜合賬戶和綜合理財(cái)平臺,借此大大提高營銷服務(wù)效率。
趨勢三 社區(qū)金融 下樓買菜順便“捎”個(gè)理財(cái)產(chǎn)品
未來的銀行服務(wù),或許在你家樓下就能實(shí)現(xiàn),而這已是不可阻擋的趨勢。
今年以來,民生、中信、興業(yè)、平安、浦發(fā)、光大、華夏等多家股份行皆把發(fā)展社區(qū)金融提至戰(zhàn)略高度,并大舉鋪設(shè)輕型社區(qū)銀行、智能旗艦店、綜合金融服務(wù)門店等智能網(wǎng)點(diǎn)。
這樣的場景消費(fèi)者也許很快就會經(jīng)歷:手機(jī)銀行推送樓下鹵肉店的新品上市,你用手機(jī)銀行預(yù)定并支付,獲得了折扣;當(dāng)你下樓拿鹵肉的時(shí)候,順路走到社區(qū)銀行,發(fā)現(xiàn)剛好有一款最新的短期理財(cái)產(chǎn)品很適合自己,于是舉手投足之間,用3個(gè)月內(nèi)暫時(shí)閑置著的20萬元買了這款產(chǎn)品。
以現(xiàn)在的眼光看,未來銀行干的都好像不是銀行所干的事情。平安銀行[-0.28% 資金 研報(bào)]近期在自身的手機(jī)銀行移動(dòng)客戶端“口袋銀行”中啟動(dòng)“口袋社區(qū)”功能,嘗試將線上到線下(O2O)模式植入移動(dòng)客戶端當(dāng)中,屆時(shí)用戶可以通過口袋社區(qū)瀏覽周邊的商戶和產(chǎn)品服務(wù)信息,在線預(yù)約下單,選擇送貨上門或到店消費(fèi);商戶可通過該平臺免費(fèi)在線開網(wǎng)點(diǎn),線上向居民推送商品和服務(wù)。民生銀行[0.32% 資金 研報(bào)]則與特斯拉簽訂協(xié)議,雙方在該行營業(yè)廳及小區(qū)金融門店建立至少400個(gè)充電樁……每家銀行的策略不一樣,但社區(qū)金融卻已成為兵家必爭之地。
金融專家眼中的未來20年
銀行業(yè)未來將呈現(xiàn)“兵分兩路”新格局
郭田勇(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行[-1.08% 資金 研報(bào)]業(yè)研究中心主任)
未來影響中國銀行業(yè)發(fā)展有四大因素,分別是新型城鎮(zhèn)化、利率市場化、投資多元化和金融合理化,而中國銀行業(yè)可能呈現(xiàn)“兵分兩路”的新格局:其中一路“朝上走”,即主要做大客戶、高端客戶,搞國際化經(jīng)營,主要是國有控股的大型商業(yè)銀行如工行、中行等;而另外一路則是“朝下走”,即做社區(qū)銀行,扎根基層,深挖小微企業(yè),主要以股份制和新興民營銀行為主,如民生、興業(yè)、微眾等。以往商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模迅速做大的膨脹軌跡,在未來恐難以持續(xù),整個(gè)銀行業(yè)須思考如何瘦身發(fā)展。
保險(xiǎn)公司員工
未來要變成全能財(cái)富規(guī)劃大師
孫健(對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院院長)
保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、與一國GDP和人均收入增長有重要的正相關(guān)性,因此保險(xiǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢也跟我們國家和居民們的發(fā)展需要密切相關(guān)。目前中國投資者正經(jīng)歷從投資需求型向財(cái)富規(guī)劃型過渡的階段,因此作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)公司,未來發(fā)展趨勢將是從提供產(chǎn)品過渡到提供金融規(guī)劃服務(wù),從大保險(xiǎn)向大資產(chǎn)管理邁進(jìn)。例如順應(yīng)形勢充分利用互聯(lián)網(wǎng),將保險(xiǎn)公司員工變成全能的財(cái)富規(guī)劃大師———不僅要懂保險(xiǎn),還要懂理財(cái),還要懂資產(chǎn)配置,從一個(gè)人出生一直到他生命周期結(jié)束,使他的資產(chǎn)保值增值,解決特殊需求的困難。
資產(chǎn)管理行業(yè)
將告別“一種產(chǎn)品打天下”模式
翟立宏(西南財(cái)大信托與理財(cái)研究所所長)
金融體系以往的擴(kuò)張方式難以為繼,但同時(shí)也為資產(chǎn)管理行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。以下3個(gè)方面應(yīng)當(dāng)是資產(chǎn)管理行業(yè)未來創(chuàng)新著力的重點(diǎn):第一,通過渠道效率重構(gòu)以彌補(bǔ)金融體系效率損失是資產(chǎn)管理行業(yè)的近中期策略;第二,通過金融工具的創(chuàng)新來解決長期資本供應(yīng)難題是資產(chǎn)管理行業(yè)的核心優(yōu)勢;第三,通過擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容滿足投融資雙方的多樣化多層次需求是資產(chǎn)管理行業(yè)長期發(fā)展的方向。隨著越來越多頗具競爭力的金融產(chǎn)品和金融子市場將出現(xiàn),靠一種產(chǎn)品打天下的模式將不可避免地經(jīng)歷更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和瞬間失去客戶資源的可能。
金融高管眼中的未來20年
車險(xiǎn)保費(fèi)高低 車主駕駛行為“說了算”
王和(中國人保財(cái)險(xiǎn)執(zhí)行副總裁)
車聯(lián)網(wǎng)將從根本上改變車險(xiǎn)行業(yè),可能引發(fā)一場革命,并有望成為車險(xiǎn)未來發(fā)展的必然方向。
車聯(lián)網(wǎng)與保險(xiǎn)業(yè)最為相關(guān)的兩個(gè)核心詞是基于使用量的保險(xiǎn)UBI和車載診斷系統(tǒng)。其中UBI的理論基礎(chǔ)是駕駛行為表現(xiàn)較安全的駕駛員應(yīng)該獲得保費(fèi)優(yōu)惠,保費(fèi)取決于實(shí)際駕駛時(shí)間、地點(diǎn)、具體駕駛方式或這些指標(biāo)的綜合考慮,因此它又被稱為“開車時(shí)才付保費(fèi)”、“為你的駕駛方式付保費(fèi)”或“基于里程的車險(xiǎn)”;而車載診斷系統(tǒng)是車輛信息導(dǎo)入和導(dǎo)出的通道。在車險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革的背景下,車聯(lián)網(wǎng)的意義更加巨大,例如未來保險(xiǎn)公司可以根據(jù)車主的駕駛行為建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估模型,從而確定車主保費(fèi)的高低。
家族信托有望成為中等收入群體“標(biāo)配”
陳赤(中鐵信托副總經(jīng)理)
20年后,隨著信托文化的普及和信托制度的完善,信托將與銀行、保險(xiǎn)、證券相互融合,滲透到社會經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中,在民事領(lǐng)域、商事領(lǐng)域、社會及其他領(lǐng)域發(fā)揮不可或缺的巨大作用。
未來,家族信托將成為廣大中等收入群體的“標(biāo)準(zhǔn)配置”,以保障財(cái)富在家族內(nèi)進(jìn)行傳承,增進(jìn)人們的安全感;公益信托(慈善信托)將成為公益活動(dòng)一種重要模式,憑借其規(guī)范、透明、成本低、效率高等優(yōu)點(diǎn),輔之以互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用,將在弘揚(yáng)道德、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮有益的作用。由于信托具有“破產(chǎn)隔離”等獨(dú)特功能,將在市場規(guī)模以數(shù)十萬億元計(jì)的資產(chǎn)證券化等重大金融創(chuàng)新活動(dòng)中居于核心地位,發(fā)揮不可替代的積極作用。
建設(shè)西部金融高地 成都融資租賃業(yè)需更上層樓
羅曉春(成都金控融資租賃有限公司總經(jīng)理)
目前在成都市場,融資租賃公司包括民營租賃公司在內(nèi),總共不到6家,這與成都建設(shè)西部金融高地是不匹配的。
近兩年來,成都市越來越認(rèn)識到融資租賃對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì),特別是設(shè)備制造業(yè)和解決“三農(nóng)”資金瓶頸問題的重要性。為促進(jìn)融資租賃業(yè)發(fā)展,成都市已出臺了多項(xiàng)鼓勵(lì)政策支持融資租賃公司的發(fā)展。為了支持融資租賃在四川的發(fā)展,四川金融資產(chǎn)交易所還開設(shè)了融資租賃板塊,為融資租賃公司與企業(yè)提供項(xiàng)目和資金的對接平臺。未來,融資租賃的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)黃金期,加上政策的支持,融資租賃業(yè)將更上一個(gè)臺階。
金融主編眼中的未來20年 未來中國需要世界級保險(xiǎn)巨頭
朱巖(大河報(bào)??行母敝魅?
改革開放以后,保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)高于銀行業(yè),但規(guī)模和盈利水平與銀行業(yè)卻不在一個(gè)數(shù)量等級上。
目前來看,國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),主要在依靠人海戰(zhàn)術(shù)盈利,與國外保險(xiǎn)業(yè)巨頭相比差距很大。但中國人口居世界第一,經(jīng)濟(jì)體量居世界第二,不論是壽險(xiǎn)還是產(chǎn)險(xiǎn)來看我們都有無限的潛力。未來我們需要世界級的保險(xiǎn)巨頭,需要保險(xiǎn)業(yè)控股的銀行,需要?jiǎng)?chuàng)新能力更強(qiáng)的保險(xiǎn)公司,需要更多更好的保險(xiǎn)產(chǎn)品?;诖?,未來20年我看好保險(xiǎn)行業(yè)。
保險(xiǎn)行業(yè)要力爭實(shí)現(xiàn)占金融資產(chǎn)三成市場份額
張金成(新文化[-1.18% 資金 研報(bào)]報(bào)金融事業(yè)部主任)
未來20年,中國保險(xiǎn)行業(yè)恐怕還不能像在美國的金融市場一樣,與銀行平分秋色。受中國國民的傳統(tǒng)財(cái)富管理理念、中國社保體系、銀行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營與快速發(fā)展等因素影響,中國的保險(xiǎn)行業(yè)還無法達(dá)到與銀行平分市場的格局。但可以預(yù)測,未來20年保險(xiǎn)行業(yè)占據(jù)金融資產(chǎn)30%的市場份額還是有可能實(shí)現(xiàn)的。在新媒體、新渠道不斷拓展的今天,保險(xiǎn)公司將借助政策的助推力在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)入快速發(fā)展階段。保險(xiǎn)的社會“穩(wěn)定器”和經(jīng)濟(jì)“助推器”作用將得到有效發(fā)揮。
融眾集團(tuán)擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力,全國連鎖平臺,多元產(chǎn)品組合,定制型資金方案,嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)險(xiǎn)控制和專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)
多次榮膺世界、亞洲及國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng),成為中國最具成長性及生命力的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。
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